黄金土豆饼商用技术视频教程
黄金土豆饼,一款备受大众喜爱的街头美食,外表酥脆、内里软糯、营养美味、价格实惠,凭借低成本、...
一桌生意也没有,那是夸张。
如热锅上的蚂蚁张玉璞熬到中午快一点了,来了一桌客人。
张玉璞很难为情的张罗着给客人倒水服务,看着空荡荡的大厅里服务员异样的眼神,心揪了起来。
怎么会是这样?怎么会是这样?张玉璞懵了!
第一天如此,第二天也好不到哪里去,第三天同样门可落雀!
翻书,辗转反侧的夜不能寐地想,找人咨询探讨……
第一个月下来,营业额8万元不到。但是运营费用是六七十万元。
市场经济的本质是什么?信用经济!
信用经济具体表现是什么?与消费者建立信任关系!
免费赠送花蛤,制度保证让消费者每人不超过80元的物有所值……这些措施为什么仍然不能取得信任?
张玉璞百思不得其解!
信任是双方的互动与坚守,而非一味的讨好与迎合,尤其在中国“营销过剩”、“免费陷阱”及严重的食品安全造成的“信任危机”的当下。
张玉璞联想到锦江之星让顾客“床上找头发”的营销策略后,豁然开朗!
阿基米德说,给他一个支点,他可以撬动地球。
废话!给谁一个支点,谁都能撬动地球。
问题是,大家都找不到支点。
餐饮的最大罩门是什么?卫生!
如果把它当支点呢!
张玉璞想到这儿后,在南国一品海鲜城策划施施了一个月的“手印营销”:任何顾客,只要能在餐桌的杯子上找到一个手印,奖五元钱,两个十元,三个十五元……
一时间,来南国一品海鲜城的顾客,坐下来的第一件事就是捏着桌子上的杯子底,对着光线找手印。
张玉璞拿着一沓子五元钞票,一个房间、一个房间的发钱……
张玉璞也不考证,只要顾客说有,当场发钱。
不处理服务人员,只是让他们知道因为自己杯子没有涮干净,一天多支出多少钱!
一传十,十传百,附近的顾客越来越多。
开始是,手印很多,钱也发的多。
后来是,手印少了,来找指印顾客越来越多。
一个月活动结束,张玉璞发出去了上万元的“手印钱”。
活动结束第二天,有一个老太太又来了,说她听说这个活动了,特意来南国一品海鲜城尝尝菜,顺便找手印。
张玉璞笑了,特意让老太太再找一次,一个指印仍是五元。
因为她清楚,南国一品和这附近的居民信任成本,顶多也就是几万元,划算!
除了这样的信任营销,张玉璞对信任还有更深的理解。
上有政策,下有对策。总部设在上海的一家公司,有三个业务人员来南国一品海鲜城吃饭,结账时提出来刷商务卡,情愿多拿出百分之十的手续费多刷出来一点钱。
第一次,张玉璞因为顾客是上帝,同意了。
第二次,熟了,也同意了。
第三次,张玉璞火了,南国一品是卖饭的,不是银行,不挣他们那百分之十的钱。
不刷。
那三个业务人员说:“不刷,行。吃饭的地方多了。我告诉公司所有来郑州的业务人员,一律不让他们来这消费。”
张玉璞犟劲上来了,指示前台人员将这三个人列入黑名单。
那三个业务人员真的向他们公司建议,不让公司来郑州的人到南国一品海鲜城消费。
上海总部电话打到南国一品海鲜城询问情况,张玉璞如实将情况向他们说明。
上海总公司下文,凡是到郑州的业务人员,只有南国一品海鲜城的餐饮消费才能报销入账……
战略是个奢侈品。
然而,一旦战略获得认可,将产生意想不到的溢价。
原本想用三年时间来亏损的张玉璞投入260万元后,在第18个月的时候盈利了。
虽然那个月的盈利只有几百块钱,但是张玉璞清楚,南国一品反败为胜的时刻来了,她也熬到头了。
因为,她看到,餐饮的市场环境变了,诚信经营的时代来了,好人挣钱的机会也来了。
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本文转载自:一块儿开餐厅 作者:潦寒
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