黄金土豆饼商用技术视频教程
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零点有数集团地产与餐饮行业首席研究官、副总经理张燕玲在接受我们采访时,提到了一个词语:“多元性”。英语中有一个常被提起的句子是“Hang out at the mall ”,翻译成中文是“去购物中心里玩”。纽约时报、大西洋月刊等媒体都写过文章,分析人们为什么会在购物中心里“玩”。他们做到的,正是中国多数商业综合体缺乏的——多元性。
多元性听起来很虚无,但是有一些购物中心做的总是比别人多一步,我们总结了一些案例供你参考。
1.找不一样的精细消费群体
多数业主在决定开购物中心的时候,定位还是“年轻人、时尚、中产”这些泛化的词语,实际上根本没有找到自己的目标人群。而一些业主,则是真正在研究自己的目标群体想要什么。
杭州的滨江天街针对的消费者是喜欢潮流的年轻群体,所以他们 300 多家店铺中,有 60 多家是首次进入杭州。他们还主动选择与阿里巴巴旗下的闲鱼合作,把闲鱼的“塘主”带到线下组织系列潮人集市。他们引入的赤坂亭、御蟹屋、捞王等,都是受年轻人欢迎的,客单价偏高的餐饮品牌。
一切年轻元素都不能少
2.从招商的时候,就知道自己是谁
很多商场都怕如果自己引入的品牌价格太高,会流失掉人数最多的中低收入客群。但在所有人都在走大众化路线的当下,说不定干脆破釜沉舟,用更低或更高的人均消费打出差异化,吸引更多客人。
上海的恒隆广场一直以来都是以高消费为主打。今年,他们在场内添加了更多年轻人喜欢的高档品牌,例如上海第一家的 Mulberry 和 Chiara Ferragni。现在的恒隆变成了一个集合了奢侈品、设计师品牌以及轻奢品牌的高档购物中心。在这里,几乎所有的餐饮客单价都设置在百元以上。
就要高端到底!
3.比起赚钱,业主更想做 IP
前文说到,一个商业地产项目,很有可能在前面几年都赚不了钱。换个思路来想,反正都赚不了钱了。那么不给入驻商户设定 KPI,转向来做 IP 是不是更好呢?
太古地产就是这么做的,北京当年的三里屯 Village(现已更名为太古里)建立的时候,业主并没有奔着榨干商户的目的去招商,而是慢慢培养自己的 IP,甚至还找来了广告公司做商场的企划案。而他们成功地将时尚潮流人群从北京西单分流到了三里屯,并且直到现在依然是所在商圈内的流量王。而当年跟太古地产站在一起的餐厅,今天早已打响了品牌。
IP 做得好你想要的人自然会来
4.不卖商品,卖体验
体验式的购物中心强调塑造人们的感官体验,通过环境、布局以及建筑设计,突出特色的风格以及与目标阶层生活品位、消费习惯匹配的消费环境。
在北京朝阳大悦城中,有超长飞天梯、室内喷泉、艺术空间、园林广场等在传统业主看来非常“占空间”的设置,除此之外,还有溜冰场、KTV、影院、游戏厅等能与目标客户产生粘性的娱乐项目。
吃喝玩乐每样都有
多元化是一个前提。但它能成功的基础是商场的招商、运营对自身有非常清楚的认知,餐饮人也是一样。 在这场战役中,购物中心与餐饮只有携手同行,互相为对方带流量,互相为对方转化消费者,生意才能做下去。只有共赢或者两败,没有中间点。
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本文转载自:掌柜攻略
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