黄金土豆饼商用技术视频教程
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6个单品,80平米面积,面对上班族的工作餐需求,番茄匠正在用实际行动诠释新快餐模式。
核心产品搭配小吃、自选模式运营,这样的新快餐模式并不陌生,和府捞面曾借助这样的模式创造业界口碑第一、坪效第一、人效第一的奇迹。
从事了餐饮运营20多年的邵治棋向红餐(ID:hongcan18)记者介绍,他们的新品牌番茄匠,最初借鉴的就是这一模式,而且经过市场调研调试后,产品更简单,门店模式更简洁。
远远地可以看到番茄匠颇有辨识度的番茄红,充斥在整个门店设计中。
70~100平米的门店内,多是和番茄有关的设计元素:墙上的番茄海报,红色围挡,定制的番茄碗底,还有顶上充当番茄叶子部分的绿色设计,甚至是店内摆放的鲜番茄产品。
虽说近些年网红餐厅火爆,顾客需求五花八门,但终究逃不过一个新鲜感。如果说那些店满足的是顾客的精神需求,那么番茄匠就是为了满足顾客就餐的生理需求而存在。
番茄匠品牌负责人邵治棋表示,他们打造番茄匠品牌时,瞄准的就是对工作餐有着高频刚需的白领市场。
店内仅仅供应6个核心产品,番茄鱼、咖喱鸡、麻辣小鱼、酸爽牛肉、辣白菜鱼、小匠泡面等,搭配了鸡米花、土豆饼、爽口海藻、麻辣香肠等小吃产品。
其主打产品番茄鱼用牛尾骨汤熬制,经过反复尝试,他们选择降低牛尾骨汤比例,以突出番茄清香,强化产品口味。
“这些都是根据数据销量,还有市面上的网红流行单品、关注度高的单品挑选出来的。此外确定的产品还要看其成本价,还有是否方便制作和储存等。”经过200多天研发和试吃,邵治棋和团队确定下了这六款大单品。
在确定快餐品牌的打造前,邵治棋和团队认为,只要围绕两个方向做,品牌一定有市场:一是要能满足用户的本质需求,一是要能符合快餐未来的产业趋势。
首先是目标用户的需求。快餐瞄准的用户在就餐上的需求就是:既满足便捷简单的需求,又好吃有营养,比如番茄鱼等产品。
根据美团用户外卖调研数据显示,在众多选择快餐的消费者中,占比最多的34%的人群都会选择中式米饭类快餐,因此这类搭配米饭的单品依然是打造快餐模式的首要选择。
快餐单品类型的设定,也决定了品牌受众的广度和门店端的运营效率。 而搭配的小吃单品满足了绝大多数消费者的多元化产品需求。
其次是符合快餐未来的产业趋势。番茄匠将他们的门店模式定义为升级后的新快餐模式——大单品+小吃,通过动线设计,摒弃传统档口形式,引导顾客自助选餐取餐。
很多快餐门店都在借鉴这类模式,它展现出了三点优势:
比如番茄匠店内,顾客取餐,拿着托盘走过陈列出来的一盒盒单价个位数的小吃面前。自选看似便宜,但最后累计的套餐价格整体会提高。如果点一份番茄鱼,加米饭和一份小吃产品,套餐价格可以达到35元左右。
一家80平米左右的快餐门店,只需要前厅加后厨总共7个人操作服务。自助式选餐的动线设计,提高了门店运营效率。
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本文转载自:红餐 作者:依晴
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