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中美酒店有何差异?这篇纪实调研告诉你

2018年05月08日  转载自:迈点 作者:钱三毛

第2页(共3页):中美酒店有何差异?这篇纪实调研告诉你[2]

内容摘要:美国式服务,最大亮点是“让员工在快乐中提供服务”,快乐来自两个方面,一是服务被尊重,二是服务能体现价值,有精神与物质的双重回报。拉斯维加斯主题酒店2017年11月16日至12月2日,笔者赴美国洛杉矶、旧金山、拉斯...
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特色经营成熟。在对34家酒店的考察调研中,发现了共同的特点,一是餐饮面积较小,都是以卖客房为主;二是自助餐早餐都做得非常精致;三是功能复合,酒吧与大堂吧复合,酒吧当西餐厅用,具有普遍性;四是人工与智能相结合,大量的酒店前台均有自助机,宾客可自助办理入住与退房。星巴克咖啡导入到酒店,各国品牌餐饮引入酒店,这些都是经营上的创新,在整合中发挥各自优势。会议商务、博彩、度假,文化主题鲜明,元素显现恰到好处。拉斯维加斯的主题酒店,无论是规模、建筑设计,还是文化主题,仍处于世界绝对的领先地位。

宾客可自助办理入住、退房手续

美式服务惬意。由于人力成本高的因素,美国酒店在用工上把握得很好,大量实行小时工,薪酬按小时计算。对服务员年龄也没有要求,基本上都是中老年人。但他们很热情,很勤快,善于与宾客沟通,有处理协调问题的能力。他们的服务意识很强,能全方位配合,比如,自助餐厅领位也会提供其他服务,厨师会到厅面提供撤盘、加茶水等服务。服务是有成本的,在高人力成本的环境下,提倡岗位复合,通力合作很重要。无论在总台,还是餐厅,都能感受到殷勤的服务,特别是餐厅,小费制度起到十分重要的作用。一般用餐结束,账单上有小费栏目,分三档15%、18%、20%,由客人自选,餐厅服务员全年的小费收入均在1万美元左右,支付小费不仅是对服务的尊重与认可,而且,增加了服务员的经济收入,使员工的积极性进一步得到调动。

二、我国饭店业存在的差距与优化方向供求关系有待平衡。  

2016年我国饭店业平均出租率62%,盈利4.7亿元,如果剔除营改增减免的70.7亿元,行业仍处于较大的亏损状态。总量“过剩”需要供给侧改革。通过与美国饭店业市场的供求关系的对比,不难发现,我国饭店业市场相对过剩,而这个过剩,某种程度上看,反映了我国经济发展的大好局面。如果没有开放和持续的发展,也就不存在总量上过剩的问题。另一方面折射出投资畸形,房产配套酒店项目,只顾眼前房产销售拉动效应,没有充分考虑市场需求。供给侧改革是一项国家战略,饭店业需要运用这个武器,也许会通过较长的时间,才能平衡总量与需求的关系。但我们应该对市场充满信心,我国处在大发展的新时代,市场消费潜力巨大。

左为旧金山联合广场55希尔顿公园酒店运营总监 Brennan Foley 右为特色酒店联盟秘书长 钱三毛

结构调整势在必行。我国饭店业客房与餐饮收入占比,除了少部分高档酒店能达到客房收入超过50%外,绝大多数酒店餐饮收入占60%以上,有些酒店客房收入仅占30%以下,这样的结构,就决定了我们的盈利能力不强。因此,未来的几年里,调结构是一项重要的战略,要尽可能增加客房收入,优化餐饮区域的经营,可以采取新的经营模式,降低运营成本。

核心产品急需提升。我们的酒店多数存在硬件重建筑、重装修用材的豪华性,忽视电梯、空调、床垫、洁具、智能软件等关键性设施的品牌化配置。大到电梯,小到吹风机,对品牌产品的认识不够,对细节所产生的宾客体验关注度不高,有不少酒店吹风机功率1200W。客房是酒店核心中的核心,入住酒店七、八个小时在客房床上度过,床的舒适与否直接影响到宾客体验。国际品牌的成熟,在于它们对品质、宾客体验和可持续发展的深度认识和系统把控。

调研采访相关酒店高管

特色经营任重道远。近几年来,我国酒店业管理层,已认识到产品的同质化,试图通过打造特色来形成差异,增强竞争力,这是好事,但文化性、差异性、独特性的形成,需要专业性、系统性的策划,盲目东搬西抄,只会形成新一轮的产品同质。城市的文化资源是共性的公共资源,大家都瞄准了一个主题去打造,并不能让宾客产生真正意义上的独特体验。就目前市场情况看,重“形”轻“质”的现象比较严重。“形”仅在表象的视觉上做文章。而对“质”——核心产品质量的重视不够。特色经营需要全方位,产品是根本,文化是锦上添花。有了产品特色、文化特色,经营上也要有特色,如何实现产品整合,如何引进品牌企业合作经营,利用好互联网平台,这需要我们共同去探索。如果一个文化特色酒店房价与同城市同档次酒店基本一样,严格讲,它还不是一个真正意义上的文化主题酒店,至少文化的附加值没有体现。


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本文转载自:迈点 作者:钱三毛

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