黄金土豆饼商用技术视频教程
黄金土豆饼,一款备受大众喜爱的街头美食,外表酥脆、内里软糯、营养美味、价格实惠,凭借低成本、...
四、竞争优势
作为一个新品牌的创立者,我们一定要有发现机会的眼光,做一个机会模式者。只有找到一个空白的市场,在这个空白的市场建立自己的品牌,才有可能生存下来
1.其一,新行业的空白点。新行业的空白点有两种可能,一种可能是这个行业以前还没出现过,是一个全新的行业或产品门类。这一点我已经想好了。在餐饮业中我也会用刷卡积分的形式来吸引更多的顾客。
2.另一种可能就是虽然这个行业已经存在,但是却没有任何一个品牌率先来主打这个门类,它也可以算是新行业。那也就是说我的艺术餐饮了。"艺术"这两个字看似很高雅,很高尚。但在我这里就是要做到思想不是问题,光顾才是问题。
3. 尽可能满足消费者需求空白点。现在有大多数行业都是独立供应消费者的需求。在此,"X&L"尽可能满足消费者在餐饮中的一切需求。做到一条龙服务。
五、商圈的评估、特性、注意事项及条件:
1、根据当地人口大概统计变数,一公里范围内将近有三万人口。大多是以大学生和生活小区为主。
2、虽然竞争不小,但能与本店相档次的店面也是很少的。根据我市场初步调查,近2百米范围内大型餐厅没有,两家中型餐厅。小型的餐厅有四家
3、在这理想的大商圈里具有很大的发展前景。现在虽然还没发展得很热闹,但是附近的大型楼盘也将要开始出售。
4、本店面是面向宽广美丽的江南大道。有大量的行人与车辆经过。左右是繁华的大型商场和商业街。
5、有十条线路公共汽车经过。左500米有天桥。右一公里有高架快环。行人车辆异常方便。
6、附近商业楼盘正在成长当中,新的住宅区正快速道地成长、新设公共运输站已经落成。大型的长途汽运也将落成。
六、关于开店的风险评估:
(一)物的要素风险
1、建筑危险性(耐火等级、防雷、抗震等级等)设计;避免破旧楼房,。
2、企业平面总布、单体间距、通道、水源、消防设施;选择具有质量保证的装修公司与消防设施。
3、产品、副产品、原料危险性、稳定性等级,包括物资流动性(对应主管部门认定过的相关报告,防止瞒、漏现象);聘请有专门的人员负责监管材料的监督。
4、新建及历史变更情况(现场定位,这个很重要);行业归类及性质的基本确定或进一步认定。
(二)人的要素风险(查阅资料、问卷)
企业管理人员、员工的素质。
企业风险管理组织的运行活动情况;主管和专职人员履行职责情况;一般员工风险意识。
(三)制度的要素风险(查阅资料、问卷)
企业章程、管理制度、“物的要素”相关资料档案(许可、验收、资质等)、行政管理部门出具的检查验收报告,检查记录等相关材料。
1、行政许可、验收、资质等文书,可以权作合法性或专业性参考的重要依据(利用);
2、制度健全与落实情况、组织是否建立、专职人员资质、员工培训教育情况;
3、在查阅文献的基础上,组织企业中层干部和职工代表,对企业高级管理人员的能力素质进行测评并进行信任投票,掌握高级管理人员在群众中的信任度。
七、我的资金规划
店铺每月盈亏平衡点:
每月总支出为50000元÷50%(毛利率)=25000元(每月只销25000元即达盈亏平衡)
每天的盈亏平衡点:25000元÷30天=8333元
八、投资风险分析
首期投入45万元(包括以下):
装修费用15万元
首期进货费用20万元
房租水电费用60000元
宣传费用为4 000元
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