黄金土豆饼商用技术视频教程
黄金土豆饼,一款备受大众喜爱的街头美食,外表酥脆、内里软糯、营养美味、价格实惠,凭借低成本、...
心理症状(一):员工离职就是背叛
很多餐饮企业尤其是民营餐饮企业,不把员工当成一种社会资源,而是还或多或少的有着“家奴”思想。可以说,中国的餐饮企业要想有突破性的发展,必须大力破除这一思想。企业的所有者和领导者,有时大讲对企业忠诚、对工作负责,其实是要求员工对所有者忠诚;希望员工不离开企业,否则就是一种背叛,这就把人力资源的正常流动等同了家奴背叛主人、没有忠义思想。这种想法体现在企业的管理者的一言一行中,大大损害了员工关系的正常状态。
心理症状(二):员工的过度开发
由以上的思想引申出来的一个很普遍的表现,企业认为员工就应该辛苦,就应该加班,加班是热爱企业的表现。所以,餐饮企业的加班、加点很正常,却不知道员工有自己的衡量:待遇合适就多干,待遇不好就拉长工作时间,最终的业绩一样。等企业高层发现员工效率低下时,就反过来压制中层,要求中层提升工作效率,结果导致了员工关系的全面断裂。
心理症状(三):员工关系管理就是减少流失
员工关系管理说白了就是让员工工作舒心、发挥全能;让员工和企业沟通顺畅;让员工正常离职后对企业心存感激和好感;最后才是减少不正常的员工流动情况。所以,员工关系管理不是临时抱佛脚,而是贯穿了员工管理的全过程。
心理症状(四):员工关系管理和高层无关
餐饮企业的高层对员工关系来之不易至关重要。高层的一言一行,代表了他对员工管理的看法和对员工的重视程度。个别企业甚至出现了高层管理人员辱骂员工就等于打了全体员工,造成的影响极其恶劣。
会诊处方:尽快改善员工关系管理的策略
改善员工关系管理,是餐饮企业最重要的功课之一,但是它更多的不体现在具体的制度和持续工作方面,而依赖于管理中的点点滴滴。
处方(一):建立以人为本的企业文化
我这里说的企业文化不是很玄的那种,而是以人际关系为核心的逐步扩散的同心圆。
一个企业的老板怎么样,如何对待员工,从很大程度上决定了这个企业的员工关系管理怎么样。当员工觉得你可以被信赖时,就会主动取得你的信赖,这样不形成了人际关系的互相信赖。当大家彼此信赖时,管理就趋向于有效和自动自发,最后对整个体系来说产生了组织联盟。
处方(二):完善有效畅通的内部沟通机制
任何员工管理不可能没有意见,关键是就像洪水一样,有了洪水不可怕,可怕的是没有宣泄的河道。北京眉州餐饮集团在这方面就很重视,总经理亲自发文,标题就叫《让您的烦恼可以表白》,公文上提供了三处员工可以和总经理直接沟通的渠道——信件、电子邮件、手机短信,但是要求员工必须留下真实姓名,表明双方都对意见负责。这样一来,员工的意见有人重视,员工的心情舒畅很多。
处方(三):减少沟通和培训的术语
对于员工尤其是新员工来说,不理解某些团队的术语是个很烦恼的事情。特别是现在为表明企业是现代管理,多说专业词汇成了一种时尚和有学问的象征,正是这个问题害了员工。你要想和员工融为一体并带领他们前行,你必须得到员工的认可,你要想真正的被员工认可,就要使用他们的语言风格,再加以改变。如果你的企业为新员工发放工作程序手册或其他入职指导资料的话,应该考虑在里面增加内部术语词汇的内容。
------------------------------
本文转载自互联网
热门精品厨艺教程推荐:
卤肉卷饼技术 正宗肉夹馍技术 黄金土豆饼 老济南把子肉 正宗原汁炖牛肉 凉皮商用教程 果香鸡柳棒 正宗麻椒鸡商用技术 厨师宝典 夜市新宠芝士黄金薯 网红臭豆腐技术 驴肉火烧技术 柳州螺蛳粉配方 蟹黄锅巴鸡技术 秘方排骨米饭 正宗台湾卤肉饭 可真正商用的包子技术 正宗新疆椒麻鸡 酱香米线 锅巴土豆 香辣肉酱面/米线 台湾牛肉面 单县羊肉汤 襄阳牛肉面 杨国富麻辣烫 秘制红烧肉 麻辣串炸串 青一色特色菜 酸辣粉技术 黄焖鸡米饭 千里香馄饨 枣庄辣子鸡 重庆麻辣鱼 牛杂汤 淮南牛肉汤 麻辣香锅 过桥米线/砂锅米线土豆粉 安徽牛肉板面 ...更多
该文章共2页