黄金土豆饼商用技术视频教程
黄金土豆饼,一款备受大众喜爱的街头美食,外表酥脆、内里软糯、营养美味、价格实惠,凭借低成本、...
以前在学建筑设计的时候,有一堂课叫做《环境心理学》,里面讲到:具有围合特征,或有明显限定的空间,会给人一种“专属”的感觉。
翻译给Pret就是:如果你把这几张桌椅围起来,人们潜意识就会认为,这些桌椅只属于在你这消费了的人,而不是对所有人都开放。
这样一来,餐厅就更加冷清了
要知道,很多餐饮店,都是花钱雇人来排队,或者专门让人在候餐区坐着玩手机...其目的,就是为了营造一种“很有人气”的氛围。
相比之下,PizzaExpress和哈根达斯门口的桌椅,就显得非常开放。虽然看上去比较凌乱,但人们都愿意坐那啊。(包括我自己,当时就坐在哈根达斯门口)
刚才说了,这次拍的时候在下雨,而且是工作日,所以没什么人。
当然,还有一种不太可能的可能Pret之所以用挡板来营造“围合感”,就是为了不让闲杂的路人坐在那,而只留给在他家消费过的人...
但如果真是这样,那就真的太蠢了。
你看麦当劳,就算你什么都不点,就单纯进去休息一会儿,甚至坐一整个下午,也没人赶你走。
因为他们知道:只要有人,就会有更多的人。
当然,这里并不是说所有的商店都要追求这种“人气”。
比如奢侈品店,就需要刻意营造出一种“冷漠感”,给人一种“你爱来不来”的感觉。这在营销上,叫做“零售拒绝”(Retail Rejection)。
在这种情况下,别说是户外好客的桌椅了,就连那小小的门,也经常是关闭的状态。
在我坐在广场的那十分钟里,Pret的门口,一直站着一位服务员,似乎随时准备接待有需要的客人。
模拟一下现场:
当然,这也许只是巧合可能只是那位服务员刚好没事,就站在门口欣赏一下“人文景色”,而不是餐厅刻意安排的。
不过,不管是不是巧合,这种行为在一定程度上,都会减少门店的人气:
路过的人会想:“如果我坐在那,估计那个服务员就要来让我点餐了,那我还是不坐那吧...”
即使已经在Pret消费过的人,也会觉得不爽:“这个服务员一直站在这里,该不会是想让我快点吃完快点走,好提高翻台率吧...”
这就是因“过度干预”,给顾客造成了心理上的压力。
同样的道理,在服装店也是一样。
以前你进服装店,一定有过这样的体验:只要你一进去,导购员就屁颠屁颠跟在你后面,然后问东问西,推南荐北,就想催促你下单。
这种体验,真的很不好。
相比之下,优衣库就做的很到位导购员从来不会主动干扰顾客,让顾客真正能够“自由挑,自由选”。
就算最后没买,也一样是微笑服务。
当然,这主要是因为优衣库的导购员没有提成的,而这又跟它的体系有关(比如线上结合线下),一般的店也轻易学不了...
就算你没开过实体店,也一定会有这样一个常识:店铺的关键,就是门面一定要大,而且要朝向人流最大的地方。
而Pret的门店,却选在了角落,面宽也不大,进深还挺深,而且还有自动扶梯的遮挡。
这与PizzaExpress的店面比起来,差距就更加明显了...
不过,关于门店的问题,我并不想多说什么。(即使它可能是最重要的因素)
毕竟在这种“钻石级地段”,能抢到一个店面已经相当不容易了,就不再过分挑剔什么了吧...
Pret 这家门店能走多远?
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本文转载自:职业餐饮网
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