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重庆3万多家火锅店的“个人命运”,脱离不了时代历史进程。每家店烫煮的这锅底料的命运,同样也与店主“四两拨千斤”的游戏相依相连。
“师傅跟我说得最多的是,你注意看海椒炒成啥子颜色了。”4年后,杨云回忆起当年四处学技术的经历,记得最深的就是这句话。
▲阶段性炒制完毕的火锅底料
海椒翻炒后的颜色,是重庆老火锅底料炒制的命门, 这是杨云自己琢磨和总结的,也是现在他反复告诉徒弟的话。
事实上,记者近日在与数位资深炒料人交流长谈后,基本可以确认一点:海椒炒制过程中的“成色”,几乎是所有职业炒料人共同面对的“技术关卡”——整个过程就像在玩一场闯关游戏。
杨云渝北区金岛花园附近的这家小店开业前,他的工作是为火锅店专职炒料,是“味道顾问”。那几年,他平均一周炒一大铁锅,其余时间不用开工,潜心研究一件事——海椒炒制的成色。
从准备材料到底料炒制结束,大概需5个小时,但决定命运的瞬间,“其实就在分毫之间。”把滤干水分的海椒下到油锅后,也就是“海椒味素释放”的过程(物理层面就是一个“变色”的过程),是当年他的几个师傅都化了重点的“必考题”。
“从鲜红色到暗红色,分寸之间,乾坤改变。”这个过程很漫长,炒料人须挥动铁铲、站在没有空调的大铁锅前,在呛鼻的热辣油气中不停劳作至少3小时,“辣椒在暗红色和黑色之间”的拿捏,是决定一锅底料成败的关键。
杨云解释说,之所以死磕海椒炒制的成色,原因是颜色主宰着辣椒最终呈现在底料中的口感和味道。
“暗红色是标准答案,它代表辣椒水汽完全被收干,同时辣味也被完全逼出来,它的香气又被周围的油收住包裹。”
这是炒料4年多形成的职业习惯,也变成杨云如今的一种本能反应。正宗重4老火锅一定是海椒、花椒、牛油、豆瓣这些硬通货,一铲一铲炒出来的,没有捷径可走。
“鄙视添加剂”,性格直率的杨云,直接把这句话写在招牌上,挂在店门口。
然而,专职炒了4年底料的杨云,最后还是退出职业炒料人的队伍。近几年,底料代工厂在重庆迎来发展期,拿着配方去工厂下单的火锅店多起来,“规模化”“标准化”成了代工厂侵占底料炒制市场的必杀器。
“但凡自己炒,店都不大,如果同时营业几家分店,就更吃不消了。”杨云坦言,抛开口味、个性化竞争差异,火锅底料炒制这一行比较特殊,大多数同行都被“产能”掣肘。这时,必然会出现新的“社会分工”。
杨云向记者举例,一般炒料用的是1.1米-1.2米直径的大铁锅,炒满整口锅,一次可出产底料300-400斤。“工厂的设备炒一次产量至少是双倍。”此外,人工炒制要求的人力、时间等方面,也没有竞争优势。
以肉眼可见的攻势掀起全新经营变革,底料代工厂像鲇鱼一样,打乱原来建立和承袭下来的市场规则。
记者了解到,目前遗留下来少量的职业炒料师,平均月薪在4000-10000元。高人力物力的成本,不仅限制了职业炒料这个细分市场的发展,也极大阻碍了“原创”现炒底料流通的发展进程。
据了解,几乎再难找到出售自家底料给同行的火锅店家,因为这实在不是一门好生意,甚至根本谈不上生意,纯粹是在冒险。
“自己炒料的人,都是对口味有要求的,原材料自然不会差。”杨云透露,那么按底料炒制成本来计算,不算人力、水电,一斤底料的成本就要14元,卖给客户(火锅店经营主)价格在20-24元,可以说毫无利润可言。
重庆火锅店老板“四两拨千斤”的经营哲学不变,变化的是“四两”的权重逐渐从底料转移到食材遴选、菜品研发和后期运营上。
但同时,重庆魔幻山城成为网红旅游目的地后,“火锅底料”的加速“出圈”,又适时为这门民间艺术争取了时代脚本。记者近日调查了解到,重庆火锅餐饮业,正迎来全新的独资、合资企业的入局。
一个达成普遍共识的现象是,在重庆,超过15桌的火锅店,它的底料就有可能“外包”,而这指向一个未来可期的市场。
在重庆北碚和永川开了2家底料代工厂的杨领,接受记者采访时说,开店的资本和规模,使得越来越多的经营者追求统一化的“底料炒制”工艺,这是消费新场景建立后,必然会出现的行业趋势。
据他粗略估算,重庆目前营业的火锅店,还有2-3成是自己炒料(包括自炒和招职业炒料师代炒),其余大部分都采取“外包”“外购”的模式。
“代工厂炒料近几年发展迅速,不管是原材料的成本还是工艺水平, 都有竞争优势。 ”杨领举例说,比如相比10年前,同类原材料如辣椒、花椒、豆瓣,现在品类更多更齐,客户被海量信息弄得头大,反而无从下手。代工厂统一批量采购、批量检测和把控,明显更有优势。
此外,炒料的专业设备也更精确,“其中科学配比和时间把握,是自己炒料无法比拟的。”这就是为什么同一家店、同一个炒料师,每一批次的底料味道都不尽相同,这直接决定端上桌子的火锅味道。
另外还有一个被大多数从业者忽略的是,原材料的“季节性”变量。“比如茂汶花椒、陇南花椒这些品种,客户知道它们好,但其实他们自己从市场上买回来炒制的时候,很难掐准原材料最新鲜的季节。”杨领说。
产地各方面在变化,种植出产的原材料实际上也有微变,显然,规模代工能更好地应对这些变量。杨领的两个底料厂,北碚这家经营了7年,永川经营了10年,他在火锅底料行业摸索已16年。
他见证了2003年-2008年重庆火锅店的一轮扩张潮,也亲历了最近几年火锅店在形态、规模等方面变迁迭代的完整过程。他认为,进入代工模式的底料炒制,并没有开历史倒车。
“客户拿来的配方和代工厂的规模、效率是有效互补的。”杨领介绍,重庆大小代工厂基本分布在郊区,保守估计有至少60-70家,“一家代工厂一个月炒200吨底料,算中型规模。”
这些厂子普遍采用“来料加工”和“统一制售”模式,但不论哪种模式,都以保留“个性化”、尊重重庆老火锅工艺、打磨味道为前提条件。
放眼全国,在重庆出品的与火锅相关的一切,都占据绝对的品质高地,这是一个在高个子中间再“掐尖”的经营艺术。
杨领透露,据他所知,重庆开火锅店的老板,一开始是自己炒料的,一般会坚持自主原则,但一旦扩大规模,“自己永远是炒不出来的。”
好的东西永远稀缺。在重庆火锅的底料江湖,也许这是永恒的“宿命”,或者说是商业发展的“天花板”——规模和口味难平衡。
“但手工料一定还有一个春天,也许是3年,也许是5年,但一定会有的。”在重庆火锅“老兵”杨领心中,“记忆中那一口老味道”始终有它的位置。
但这个春天真正来临之前,重庆火锅底料还需要面对许多绕不过的问题,还需讲完一些没来得及讲够的故事。
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本文转载自:锐公司
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