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三、火锅业面临问题
1、火锅吃后易上火,夏季生存危机加剧
今年春节过后原本经营火爆、人满为患的火锅业营业状况大不如前,随着淡季的到来,全国各地的火锅店,本应是宾客满堂的午餐时分,店内却只坐了稀稀落落的几桌客人,很是冷清。说起火锅消费转淡的原因,业内人士分析说,很大程度上与天气有关。此外,还有一个认识问题,火锅多数是从四川引入各地的,四川夏季气候潮热,不利于发汗,四川人在火锅中加入了大量的辣椒和花椒,通过吃火锅出汗来驱除体内的潮气;而其他地方由于气候的不同,吃又麻又辣的火锅很容易上火。虽然近年来出川的火锅已进行了本地化的改良,在底料中加入了一些凉性去火的中草药,如丁香、白蔻、金银花等,以降温祛燥,打消食客顾虑。但人们对夏季吃火锅的传统认识仍然根深蒂固。对于以牛羊肉为主打的北派火锅以不例外,虽说羊肉有滋补功效,但夏季不宜进补,每当天气转暖,牛羊肉火锅店必会倒掉一大遍。纵然火锅好吃,怎奈失民心者失天下:火锅乃旺火之物,主要是担心吃了上火,据最新的火锅消费调查结果显示,近七成的人担心吃火锅会有上火的后遗症,对吃火锅抱谨慎态度。
据有关数据统计,在京城目前至少有8000家左右的火锅店,但是今年节后就关掉了一半左右。北京广安门附近的口福居火锅店,因为门庭冷落,刚开业不久其招牌就换了,现在还处于停业中。就在这家口福居附近,一家叫老北京涮肉的火锅店,也遭到同样的命运,目前已经停业,甚至连店内设备都已经拆除。而以上这两家都曾是面积上千平方米,规模较大的火锅店,谭鱼头北京亚运村店营业面积1万多平方米,投资近亿元,原本计划在奥运会期间大赚一笔,殊不知因生意上不去,成本太高,亏损严重,苦苦挣扎了1年多后,还未等到奥运会开幕就招架不住了,于前不久关门停业,早早撤退。
2、成本不降反升,利润空间不断萎缩
餐饮目前原材料不断涨价,人工、房租、水、电、气不断上升,利润空间却在不断下降,据统计,今年5月由于肉类、蔬菜价格的上涨,使大部分餐饮的毛利在原来的基础上下降了5至8个百分点,面对淡季,各家火锅为了争夺客源,无不把价格作为了竞争武器。一些火锅店虽然价格低,但是为了不影响利润而在材料上以次充好,或者先加价再打折,或者在份量上大打折扣的现象屡见不鲜。如此情形不免让人担忧,在价格大战之后,许多火锅店的肉价已经基本处于微利状态,不少地方的羊肉已由前段时间的8元/盘降到了3元/盘,肥牛也由15元/盘降到了6元/盘。好一点的肥牛进价都要二三十元,每卖一盘就亏几元左右,更有不少火锅店甚至打出了羊肉1元/盘,锅底免费的噱头。除此之外,有的商家还打着向毛主席保证全单一律5折,吃100送100,啤酒、白酒、饮料免费等口号,还有的全场不限量赠送五花肉。即使这样办法想尽,不少火锅店仍然门可罗雀,入不敷出,亏损严重,只能辞去部分员工节省成本,但这种方式在餐饮也难招人的今天显得没有人情味,无形中也是企业的一大损失。
3、淡季资源浪费严重
一般火锅店在淡季每天的营业额只有旺季每天营业额的30%---50%左右,在这种情况下房东不会因为淡季而少收你房租,由于淡季客人希少,店内许多区域和楼层都空无一人,营业面积是一大浪费,二是既然在营业,就算大厅只有一桌客人,也得把整个空调、照明、冰箱等设备都打开,这是电费的一大浪费,其次是人员安排问题,火锅店一般中午的上客率只占全天的20%---30%左右,这样一来,为了保证晚餐运转正常,人员编制必须按晚上的上客率来配置,如果人少了晚上不够,但人多了上午又是一大浪费。
四、火锅热闹背后的表面现象
火锅目前的“生存状态”虽然各有不同,有的笑逐颜开,有的苦不堪言!但总的来说哭的比笑的还是要多很多。经常看到一些火爆的火锅店不是一夜之间换老板,就是突然关张,这让许多行外人士非常纳闷,在餐饮微利时代的今天,对餐饮管理提出了更高的要求,如果在管理上稍微不注意就会出现亏损、没钱挣的局面。去年成都有家媒体对餐饮做了一项调查显示,现在一般的火锅店上客率要达到100%才能保本,有翻台才有钱挣,如果一家火锅店经常连餐位都座不满,说明这家店是亏损状况,因此,现在好多火锅店看起来人气不错,天天爆棚,其实这只是一种表面现象。只有踏入火锅行业的朋友们才真正品尝得到如今经营火锅的酸甜苦辣。
文化素质,管理水平低下
由于历史的原因测定了火锅从业者的文化水准良莠不齐,无形中也制约了这个行业的发展。在整个火锅的从业人员中受过高等教育的企业老板不到三分之一,很多从业者最早的时候往往都是迫于生活经济的压力,或者是从很小很低的起点开始做起来的。夫妻店、路边店、排挡店成为了早期火锅的雏形。文化水准的不高就会影响到一个企业老板的观念意识,观念意识的不强不高又会影响到一个企业的选择和决策,选择决策的不正确,就直接会影响到一个企业的生死存亡。
现今,国内不少大型餐饮企业想方设法准备在境外上市,以此来获取资金发展壮大,这也是一个不小的误区,其实国内的餐饮企业真正缺的并不是资金而是管理,所以,火锅要发展,要走得更远,提高从业者的管理水平和经营者文化水准才是当务之急!
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