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吃饭是为泡马子,特色餐厅最害人...说说那些颠覆传统赚钱机会

2018年02月03日  转载自:今日头条

第2页(共2页):吃饭是为泡马子,特色餐厅最害人...说说那些颠覆传统赚钱机会[2]

内容摘要:当下,企业生存环境瞬息万变。如果不能搞清餐厅的本质,可能永远都赚不到钱。正如你看到别人在风口上飞,自己忍不住也想上去舞一下,却不料风已转向,当然会摔下来。做餐饮是不是只有在菜品上精益求精?消费者进餐厅...
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吃饭为了泡马子!

有些时候我们请人吃饭,都不好意思去那些便宜的地方,明白这些,你就知道其实消费者不一定是为了获取便宜,有些时候甚至想多花一点钱。

问题就在于你有没有提供对等的价值,这个对等的价值就是有面子,这就是哈根达斯两个雪糕球,可以卖那么贵的原因。

那么你也会明白优乐美奶茶在有些地方,可以卖到10块8块的,那些小年轻想请女孩子喝杯东西,不好意思买便宜的饮料啊!只能挑贵一点的。

所以并不是因为那杯奶茶的成本、口感值这么多钱,而是出于面子的需要。

曾经有一个朋友想通过吃碗面泡妞,被传为笑谈。

餐饮如果要获取超额盈利,就要朝着社交属性去努力,这就是这个时代的行业本质。

无论汽车也好,名表服饰也好,甚至互联网经济,都在围绕社交的本质展开。

在满足了所有功能需要的物质需求之后,商品的本质已经脱离了其本身,人与人之间的关系才是根本。

商业的未来不是阿里系,而是腾讯系,前者的焦点是围绕商品的性价比,后者的焦点是围绕人与人之间关系的歧视链条,说白了是为了攀比、炫耀、模仿、从众。

餐饮也是一样,其社交功能已远远超过填饱肚子,餐饮所要瞄准的方向,不是在菜品本身上再折腾,当然如果你的菜品做的不够好,那还是要努力的,但更重要的方向是针对不同社交,做出不同的定位。

有些地方是请客户吃饭,而有些地方是为了泡马子。还有一些地方,价格实惠环境舒适,非常适合亲朋吃饭。

比如必胜客的欢乐餐厅,它的氛围和它的价格以及提供的食品,就非常适合小年轻约姑娘把妹子,它做到了极致,甚至具有排他性。

我有一次无意中进去点餐吃东西,竟然发现都是成双成对的,只有我孑然一身,都有点不好意思在那儿吃东西了。

这种餐厅,就是极其精确地瞄准了某一类社交机会。

特色餐厅最害人!

特色餐厅也会陷入这样的窘境。因为特色餐厅的主题是围绕某种特色而设置的,这会给人一个很强的心理暗示——

我们消费就是为了某一样特色菜才过去的,我们对于某些特色菜,仅仅是出于尝鲜的需要,随着尝鲜的结束,也就终止了这种重复消费。

这是一个很可怕的陷阱,以前涛哥在自己的“特色菜”和“家常菜”理论中做过深入的阐述。

特色菜,由于其本身的特色反倒丧失了重复消费的机会,除非由特色菜转变成家常菜,比如湘菜,在广州曾经是作为特色菜出现的,但越来越多的湘菜馆出现,导致了湘菜成为了广州的家常菜。

极具个性的餐厅,往往是一种偏颇,餐厅越个性,对于消费者来说越有尝试性的冲动,而一旦尝试过之后,这种冲动就结束。

主题太过凸显的餐厅,会把顾客引导到另外一个层面,而不是作为一个正常社交的氛围。

有一个朋友就是在这种极端中反复,由于租期没到,租金已经砸下去了,一看这个特色不吸引人了,就重新装修,变成另外一个特色,这个特色做完之后,他又不得不换成第三种特色,赚的那点钱,都折腾到装修上去了。

一个真正成熟的餐厅,一定是中庸的,它既能保持一份特色,又不至于太极端。

它更像一个正常社交的氛围,无论你是邀请家人或朋友,还是约会,都比较得体。

这不由得让我想起了星巴克咖啡。星巴克的空间定位就是——你的客厅的延伸。很明显,它是能满足大多数人的社交需要,特别适合文艺装逼范,有时间我们甚至会在那里开一些不太私密的会议。社交是第一位的,喝什么已经不关键。

沿着这个思路往前推进,在具备了社交的基础后,吃什么已经没有那么重要了。当然了,这些吃的东西适应面更宽最好,这时间你就不能只提供一个极富特色的菜品,而是一个大家都能接受的菜。

两极分化你怎么选?

身边有一个朋友,就是这么做的,他开的是一家火锅店,但是火锅店的属性已经没有那么重要了,火锅的重要价值在于可以迎合所有人的口味,具有普适性。

当我们进到他餐厅的时候,有一种四不像的感觉,以为走错了地方,像一家咖啡馆。当看到热气腾腾的火锅时,才确认是一家火锅店。

在这里火锅店的属性被严重削减,里面各种的装饰布满了我们七八十年代时候的怀旧物件,比如大大的邮筒,还有那个时代的草帽等,但是又不是完全地回到那个年代,看看灯光桌椅,又是新时代,让你似曾相识,又突然感到陌生,完全是一个餐厅与咖啡馆的混合,怀旧与现代感的杂交。

这个或许就是凯文·凯利所讲的——重混。这种重混会产生新的价值,会去掉那些极端的个性化,让这个餐厅变得更加有社交属性,而不是尝试属性。

由于社交功能导致的重复消费,使得这家餐厅可以进行众筹,如果是特色餐厅的话,我们仅仅想消费一两次,而不会砸更多钱进去,因为我们怕被套牢。

但对于满足我们日常社交功用的餐厅来说,反正要重复消费,反正都要花这么多钱,干脆不如砸点钱进去,可以实现更低的折扣,让这家餐厅变成了自己日常的接待中心,因为顾客都有固定的社交成本要支出,所以当有一批参与众筹的顾客之后,这些经常消费的顾客,会带旺这里的生意。

开饭店也是一样,一招走错,满盘皆输;反过来讲,当你的起点做对的话,后面想做错都难。

电商迫使更多的地店都来开饭店,这样必然会导致两种结果:一方面大部分的餐厅生意萧条;另一方面,极少数的餐厅持续火爆。

而这一切的差别,就在于你的原点是不是瞄准了社交的根本属性。

这才是这个时代餐厅的行业本质。

你又要错失了吗?

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本文转载自:今日头条

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