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快餐店客户管理之道

2018年03月13日  转载自:烹调知识·名厨

第2页(共2页):快餐店客户管理之道[2]

内容摘要:随着人们生活节奏的加快,快餐需求量一再提高,快餐店数量也如雨后春笋一样迅速增长。那么,快餐店该如何进行客户关系管理呢?差异化营销由式快餐和洋快餐不同,中餐的魅力也在于多变,“巧调众口”,这决定了快餐企业...
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  1 战略性促销

  与中国的餐饮企业(只有在生意下滑的时候发起大型的活动)相反,国外的快餐企业往往持续不断地、以一定频率地发起促销活动,在促进新产品销售的同时,也起到了强化品牌价值的作用,所以说他们的促销是有战略性的,高瞻远瞩的。而我们的促销则以短时间内提高销售量为主。他们的目标客户的针对性很强,同时反复强化自身定位,以一定频率周期的提醒消费者,并利用新产品吸引消费者的眼球,同时也给自己树立了充满活力的形象。

  案例:必胜客、肯德基的产品定位非常明确,从他们的宣传口号中我们可以很清楚了解他们所传递的价值“开心时刻必胜客”,“有了肯德基生活好滋味”。必胜客一直致力于打造“欢乐餐厅”,肯德基则利用家庭成员的反复购买来影响其他家庭成员,肯德基以回头率划分消费者,重度消费者是指一个星期未一次,中度消费者是指大约个月来一次,轻度消费者是指半年来一次。据调查,肯德基重度消费者目前已经占了30%-40%。这构成了肯德基主要的目标市场。有了清晰的定位,每次促销,在推出新产品的同时,引起客户的注意,并且达到了强化品牌定位的效果。


  2 策略性选择媒体

  企业在选择营销媒体的时候,成本虽然是重要考虑因素,但不是唯一因素。比起肯德基、麦当劳等西式快餐的强势宣传,中国快餐厅似乎显得有些被动,即使也在强调产品创新,但是只有在店内消费的时候,客户才会关注到新产品。

  在技术难度上讲,比起国外餐饮企业的表面功夫,中国莱的创新过程更复杂些,但是,如果不把苦心创新的菜品宣传出去,让广大的消费者和公众知道,在某种程度上也是一种资源的浪费,看来中国的餐饮企业给人的感觉缺乏活力也是有原因的。“酒香不怕巷子深”的年代早已过去,因此,中式快餐店要向肯德基,麦当劳等洋快餐学习,选择适合自己的餐饮广告来吸引更多的消费者。

  案例:近两年,必胜客、肯德基、麦当劳纷纷选择电视广告作为强势宣传媒体,每次推出新产品、赠送礼品等优惠活动都得到了很好的效果,“珍宝三角”,“芝士比萨”在年轻人中几乎无人不知,虽然很多人吃过之后对产品的味道没有好评,但是他们的鲜活形象令人们津津乐道。而且,他们都选择固定的媒体作为宣传渠道,以利于消费者主动的搜寻信息,很多学生和白领青年每个月都习惯地上网下载必胜客、肯德基的电子优惠券。


  3 情感促销

  中式快餐店除了要学习洋快餐的标准、干净、服务手段外,更要紧的是学习它们向消费者所提供的“软性”的内涵如亲情等人性化的东西,从而找到自己的一种亲和力,让消费者的消费行为与消费心理产生和谐。

  业内人士分析说,一些传统的饮食过于偏重传统,没有吸纳现代元素,如广州“西关人家”,集纳了广州最多的传统美食,但光顾那里的多是老广州或“老外”,无法占领最大人群;而现代的又太现代,抛弃了传统精华,如广东人很重视家庭的团聚,这种传统观念一直就被中式快餐所忽略,以至缺乏应有的文化内涵。中式快餐如能很好地在这两者之间找到结合点,就有可能获得较大的发展。

  案例1:无论是宣传口号还是餐饮环境的设计,必胜客、肯德基都很注重目标客户的消费体验,“欢乐餐厅”目的是让客户有一种愉快的进餐体验,“有了肯德基生活好滋味”烘托出一种家庭的轻松氛围,“我就喜欢”则抓住了青年人张扬个性,注重自我的心理,他们都是从客户的情感体验的角度设计的促销口号,从一个侧面反映了餐饮企业的客户的价值导向。

  案例2:餐饮企业更应该以客户为中心,特别是关注目标客户的情感,心理的时代变化,在设计产品和宣传促销的时候,是企业的文化和客户的某种情感相吻合,不仅能够塑造企业的人性化的品牌形象,也会给企业树立很好的社会形象。例如,麦当劳利用自身的分布广泛的优势,担任义务的月票发放工作,给人们带来了方便,肯德基店内的捐款箱也为人们给偏远山区的孩子资助提供了很好的平台。

  案例3:真功夫、永和大王等中式快餐店类可使用“养老券”进行消费,同时还将推出特惠老人菜单,并逐步设立老年餐桌座位,优先为老人服务,对餐厅附近社区行动不便的老年人提供就近上门送餐服务。


  4 关系营销

  老客户对餐饮企业来说至关重要,因为留住一位老客户的成本比开发一位新客户的成本要低得多。老客户不但具有消费实力,还有很强的宣传作用。客户来店的次数是日积月累形成的,不可操之过急。为了获得老客户,经营者必须主动向客户表示关心,其方法依店规模的大小而有所不同,但基本原则是样的。

  中式快餐店应该变被动促销为主动促销,主动与附近的公司,单位等建立联系,在店内销售时要根据情况,主动地与目标客户建立长期的稳固关系,给与特殊的服务和优惠。

  很多企业都是被动的等客户要求长期消费的优惠,如果主动地建立关系会有更好的效果,向餐厅周围的居民区、写字楼送一些企业新添的菜肴、降价优惠菜的宣传品,也能在一定程度上起到招揽客户的作用。很多服务行业都采用“贵宾卡”的制度,在餐饮行业还不多见。必胜客的“学生打折卡”就是很好的例子,每张卡片的发放都意味着客户的重复购买的概率的增加。

  案例:麦当劳的客户主要是孩子们,因此,他们的经营手段是美味的汉堡+儿童心理。不论是送玩具,抽奖品,广泛发放优惠券,还是与孩子们预约过生日,组织游乐活动,都是设法满足孩子们的种种愿望。目前也有一些中餐企业用为一些特殊人群提供一些特殊服务(如免费为司机朋友提供开水、绿豆汤等)的方法留住客户,值得快餐企业效仿。


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本文转载自:烹调知识·名厨

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